Questões de Concurso

Um gestor público recém-empossado em uma prefeitura de pequeno porte, ao analisar a estrutura administrativa e os processos de trabalho, percebe que muitas decisões são tomadas com base em relações pessoais e interesses particulares, em detrimento do interesse público. Essa prática remonta a um modelo histórico de gestão onde o aparelho do Estado era visto como extensão do poder do governante e de seus aliados, com servidores gozando de status privilegiado.

(a)

O modelo de gestão pública gerencial, que foca na eficiência e na desburocratização, é o que caracteriza a situação descrita, exigindo a implementação de conselhos administrativos.

(b)

A situação descrita é típica do modelo de gestão pública burocrática, onde a rigidez das normas e a impessoalidade são os pilares centrais.

(c)

O modelo de gestão pública patrimonialista, caracterizado pela mistura entre o público e o privado e pelo favorecimento de grupos específicos, melhor se encaixa na descrição apresentada.

(d)

O modelo de gestão pública liberal, que preza pela livre concorrência e pela mínima intervenção estatal, é o que explica a ocorrência de práticas clientelistas e nepotismo.

(e)

A descrição aponta para um modelo de gestão pública democrática, onde a participação popular na tomada de decisões justifica a influência de interesses pessoais na administração.