Questões de Concurso

Uma empresa pública em Alto do Rio Doce (MG) que presta serviços de saneamento básico enfrenta desafios na gestão de seus materiais, como tubos, conexões e produtos químicos. A falta de controle sobre o estoque tem levado a compras emergenciais com custos elevados e, em alguns casos, à paralisação de obras por falta de insumos. O diretor de operações solicitou um plano para otimizar o almoxarifado e a gestão de estoques.

(a)

Implementar um sistema de estoque mínimo fixo, sem considerar a sazonalidade ou o tempo de reposição, garantindo que sempre haja uma quantidade razoável de cada item.

(b)

Adotar a política de 'just-in-time' de forma radical, mantendo o estoque zerado e solicitando materiais apenas no momento exato da necessidade, para eliminar custos de armazenagem.

(c)

Realizar um inventário rotativo periódico, classificar os materiais por curva ABC, definir pontos de pedido e ressuprimento, e utilizar um sistema informatizado para controle de entradas e saídas.

(d)

Centralizar todo o estoque em um único local de difícil acesso, para evitar furtos e desvios, e dispensar a necessidade de controle rigoroso de entradas e saídas.

(e)

Comprar grandes quantidades de todos os materiais de uma vez, aproveitando descontos por volume, independentemente da demanda prevista, para garantir o abastecimento a longo prazo.