Um jovem administrador recém-contratado por uma construtora em Angra dos Reis observou que muitos processos internos poderiam ser otimizados com o uso de novas tecnologias e metodologias ágeis. Ele propôs à diretoria a criação de um novo departamento focado em inovação, que desenvolveria soluções para aumentar a eficiência da produção e reduzir desperdícios, mesmo que isso exigisse um investimento inicial e uma mudança cultural na empresa.