Um gestor de uma unidade fabril em Angra dos Reis (RJ) observou que a linha de produção apresentava gargalos e baixa eficiência. Ao analisar os processos, percebeu que os operários perdiam muito tempo se movimentando para buscar materiais e ferramentas, o que impactava diretamente o tempo de produção de cada peça. Essa situação remete às primeiras abordagens científicas da administração, que buscavam otimizar a execução das tarefas.