Uma empresa de saneamento básico está enfrentando desafios na gestão de seus projetos de expansão de rede de água e esgoto em diferentes municípios. Cada projeto possui escopo, orçamento e prazo definidos, mas a coordenação entre as equipes e o acompanhamento do cronograma têm sido inconsistentes, gerando atrasos e estouros de custos. O diretor de operações busca uma metodologia robusta para gerenciar essas iniciativas de forma eficaz.