Questões de Concurso

A administração municipal de Ipatinga enfrenta o desafio de definir suas prioridades estratégicas para os próximos anos, considerando as limitações orçamentárias e as crescentes demandas da população por serviços públicos de qualidade. O prefeito convocou uma reunião com os secretários para discutir a estrutura organizacional e os processos decisórios que melhor se adequam à nova realidade.

(a)

O planejamento estratégico é um processo que deve ser realizado apenas uma vez, no início do mandato, e não requer revisões periódicas, pois as prioridades definidas permanecem válidas independentemente das mudanças no ambiente.

(b)

A estrutura organizacional departamentalizada, com alta centralização de poder e pouca comunicação entre os setores, é a mais eficiente para a tomada de decisões em um ambiente complexo e dinâmico como o da gestão pública.

(c)

A tomada de decisão em grupo, quando bem conduzida, pode enriquecer o processo decisório ao trazer diferentes perspectivas e conhecimentos, mas exige mecanismos claros de consenso e responsabilidade.

(d)

O planejamento organizacional deve focar exclusivamente nos aspectos operacionais do dia a dia, negligenciando a definição de objetivos de longo prazo e a análise do ambiente externo.

(e)

A estrutura organizacional matricial, com sua rigidez hierárquica e pouca flexibilidade, é a mais indicada para promover a agilidade e a adaptabilidade necessárias na administração pública contemporânea.