Em uma antiga fábrica de tecidos, a produção era caótica, com jornadas de 16 horas e trabalhadores, incluindo crianças, submetidos a condições precárias. A seleção de pessoal era aleatória, e a eficiência era baixa. Diante desse cenário, um engenheiro visionário, inspirado por estudos sobre a organização do trabalho, propôs uma revolução na linha de produção, visando aumentar a produtividade e reduzir custos.