Uma empresa de médio porte está passando por um processo de reestruturação e identificou a necessidade de preencher uma vaga de liderança em seu departamento de marketing. A diretoria deseja priorizar o desenvolvimento de seus próprios talentos, promovendo um colaborador interno que já demonstre potencial e conhecimento da cultura organizacional. Essa abordagem visa não apenas a retenção de talentos, mas também a continuidade das estratégias em andamento.