Em uma reunião de planejamento estratégico em Chapecó (SC), o diretor de uma organização discutia com sua equipe sobre a necessidade de definir claramente as responsabilidades e a influência dentro da estrutura de poder da empresa. Ele enfatizou que a capacidade de influenciar decisões e comportamentos é crucial para o alcance dos objetivos organizacionais, mas que essa influência deve ser exercida de maneira legítima e ética.