Questões de Concurso

Uma pequena empresa de tecnologia em Chapecó (SC), com um quadro de dez funcionários, tem enfrentado dificuldades em gerenciar seu estoque de componentes eletrônicos. Frequentemente, faltam peças essenciais para a produção, gerando atrasos nas entregas, ou acumulam-se materiais obsoletos que ocupam espaço e representam capital parado. O sócio-diretor busca uma solução para organizar essa área.

(a)

A implementação de um sistema de controle de estoque que utilize o método PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) para materiais perecíveis e o método UEPS (Último que Entra, Primeiro que Sai) para componentes eletrônicos, garantindo a rotação adequada e a minimização de perdas.

(b)

Manter um registro manual em planilhas, atualizado apenas quando há alguma falta crítica, é uma estratégia eficaz para o controle de estoque em empresas de tecnologia.

(c)

A armazenação de todos os componentes eletrônicos em um único local, sem qualquer tipo de organização ou identificação, facilita a movimentação e a contagem.

(d)

Ignorar a movimentação de materiais e focar apenas na quantidade total em estoque é suficiente para uma gestão eficiente.

(e)

A compra de grandes lotes de componentes sem considerar a demanda futura ou o espaço de armazenamento disponível é a melhor forma de obter descontos e evitar faltas.