Questões de Concurso

A Prefeitura de Araguaína (TO) está reestruturando sua Secretaria de Infraestrutura para otimizar a execução de obras públicas e a manutenção da malha viária. O novo secretário, ao analisar o organograma atual, percebe que as equipes de pavimentação, drenagem e iluminação pública operam de forma isolada, gerando gargalos na comunicação e na alocação de recursos. Ele deseja implementar uma nova estrutura que promova maior integração e eficiência.

(a)

Adotar uma departamentalização por funções, agrupando todas as atividades de engenharia sob um único diretor, visando a especialização técnica.

(b)

Implementar uma departamentalização por projeto, criando equipes multifuncionais para cada grande obra, com autonomia para gerenciar recursos e prazos.

(c)

Manter a estrutura atual, mas investir em treinamento para melhorar a comunicação interdepartamental e a colaboração entre as equipes.

(d)

Adotar uma departamentalização territorial, dividindo a secretaria em gerências regionais para atender às demandas específicas de cada zona da cidade.

(e)

Substituir o organograma por uma estrutura matricial, onde os profissionais respondem tanto a um chefe de área funcional quanto a um gerente de projeto.