Durante a Revolução Industrial, as fábricas enfrentavam um cenário de caos produtivo, com longas jornadas de trabalho, baixos salários e condições precárias. Um engenheiro de produção, observando a ineficiência e a falta de padronização nas tarefas, propôs um método para analisar e otimizar cada movimento do operário, buscando eliminar desperdícios de tempo e esforço. Seu objetivo era aumentar a produtividade e a competitividade das empresas.