Um servidor público da área de saneamento em uma cidade de médio porte está revisando os processos internos para otimizar a entrega de serviços à população. Ele percebe que a sequência de atividades para aprovação de novos projetos de infraestrutura hídrica, desde a solicitação inicial até a liberação final, pode ser aprimorada. A gestão por processos visa exatamente essa melhoria contínua.