Um gestor de uma fábrica de calçados, ao analisar os processos produtivos, percebeu que a movimentação dos operários entre as estações de trabalho gerava perda de tempo e fadiga. Inspirado por estudos que visavam otimizar a linha de produção, ele decidiu implementar uma esteira onde o produto se moveria entre os operários, que permaneceriam em seus postos fixos. Essa mudança visava aumentar a velocidade e a eficiência da produção.