Em uma grande obra de infraestrutura hídrica, o engenheiro responsável pela gestão da equipe de campo percebeu que a produtividade estava abaixo do esperado, com atrasos frequentes na entrega de etapas e desperdício de materiais. Ele decidiu implementar um método para otimizar o trabalho dos operários, analisando detalhadamente cada movimento e o tempo gasto em cada tarefa, visando eliminar movimentos desnecessários e padronizar as ações. Essa abordagem se alinha com os princípios de qual escola da administração?