Questões de Concurso

A "Consultoria Integrada", uma empresa de médio porte que atua no mercado de serviços, enfrenta desafios na coordenação de suas equipes e na definição de metas claras para cada departamento. Recentemente, a empresa implementou um novo projeto de expansão e percebeu que as equipes de marketing e desenvolvimento de produtos não estavam alinhadas quanto às prioridades e prazos. O CEO busca uma abordagem que melhore a integração e a eficiência operacional.

(a)

Adotar a Teoria das Relações Humanas, focando no bem-estar dos funcionários e na dinâmica de grupo para melhorar a motivação e, consequentemente, a produtividade e o alinhamento.

(b)

Aplicar os princípios da Administração Científica, detalhando cada tarefa e padronizando os métodos de trabalho para maximizar a eficiência individual, sem considerar a interação entre departamentos.

(c)

Implementar os conceitos da Teoria Burocrática, estabelecendo regras claras, hierarquia rígida e especialização de funções para garantir a ordem e a previsibilidade nas operações.

(d)

Utilizar os princípios da Teoria Estruturalista, analisando a organização como um todo e suas interdependências, integrando as diferentes áreas e níveis hierárquicos para alcançar os objetivos comuns.

(e)

Seguir a abordagem de Sistemas, vendo a empresa como um conjunto de partes interdependentes que interagem com o ambiente externo, buscando otimizar o fluxo de informações e recursos entre os departamentos.