Questões de Concurso

Um gestor público, ao analisar o desempenho de sua equipe, percebe que muitos colaboradores demonstram desmotivação e baixa produtividade. Ele busca implementar estratégias que elevem o engajamento e a satisfação no trabalho, considerando as diversas teorias que explicam o comportamento humano no ambiente organizacional.

(a)

A Teoria X de McGregor sugere que os trabalhadores são inerentemente preguiçosos e precisam de controle rígido e punição para serem produtivos, o que pode ser aplicado em ambientes de alta pressão.

(b)

Segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, o salário e as condições de trabalho são os principais motivadores, enquanto o reconhecimento e o crescimento profissional têm pouco impacto no engajamento.

(c)

A Teoria da Equidade, proposta por Adams, foca na percepção do indivíduo sobre a justiça de suas recompensas em comparação com os outros, sendo essencial para manter a motivação e evitar conflitos.

(d)

A Hierarquia das Necessidades de Maslow postula que as necessidades fisiológicas e de segurança são sempre as mais importantes, e uma vez satisfeitas, o indivíduo busca imediatamente a autorrealização.

(e)

A Teoria ERG de Alderfer simplifica a hierarquia de Maslow em três categorias: Existência, Relacionamento e Crescimento, permitindo que múltiplas necessidades sejam satisfeitas simultaneamente.