Questões de Concurso

Um novo gestor assume a liderança de uma equipe de desenvolvimento de software e percebe que as informações sobre os projetos raramente chegam a todos os membros de forma completa e consistente. Isso resulta em desalinhamentos e retrabalhos frequentes. Ele decide implementar reuniões diárias curtas (daily meetings) e um quadro Kanban visível para toda a equipe, com o objetivo de melhorar a coordenação e a transparência.

(a)

A implementação de canais de comunicação claros e a visualização do fluxo de trabalho, como em reuniões diárias e quadros Kanban, são práticas que visam reduzir a sobrecarga de informações e o desalinhamento entre os membros da equipe.

(b)

As reuniões diárias são desnecessárias em equipes de desenvolvimento, pois a comunicação por e-mail é suficiente para manter todos informados sobre o progresso dos projetos.

(c)

O quadro Kanban é uma ferramenta de comunicação que deve ser utilizada apenas pela gerência, para monitorar o desempenho individual dos desenvolvedores.

(d)

A sobrecarga de informações é um problema inevitável no ambiente de trabalho e não pode ser mitigada por meio de práticas de comunicação.

(e)

A comunicação no ambiente de trabalho deve priorizar a complexidade técnica em detrimento da clareza, para garantir que apenas os profissionais qualificados compreendam as informações.