Questões de Concurso

A estrutura administrativa de uma Câmara Municipal evoluiu ao longo dos anos, e a diretoria percebe que algumas secretarias acumulam funções similares, gerando duplicação de esforços e ineficiência na execução de tarefas. Há também uma concentração excessiva de poder decisório em poucas mãos, o que atrasa a resolução de problemas cotidianos. Diante desse cenário, a diretoria cogita reestruturar a organização para otimizar os processos e agilizar o atendimento às demandas internas e externas.

(a)

Centralizar ainda mais as decisões em um único departamento, extinguindo as demais secretarias para evitar a dispersão de responsabilidades e garantir um controle rígido sobre todas as operações.

(b)

Implementar a departamentalização por projeto, onde equipes multifuncionais são formadas para cada demanda específica, mas sem definir uma estrutura organizacional permanente para as funções rotineiras.

(c)

Promover uma descentralização administrativa, agrupando funções por especialidade em diferentes departamentos (departamentalização funcional), e delegar maior autonomia decisória aos gestores de cada área, visando maior agilidade e especialização.

(d)

Manter a estrutura atual, pois a complexidade organizacional é um sinal de maturidade, e qualquer alteração poderia desestabilizar o fluxo de trabalho já estabelecido.

(e)

Adotar uma estrutura matricial pura, onde cada servidor reporta diretamente a dois chefes simultaneamente, sem a definição clara de hierarquias, para estimular a colaboração.