Uma empresa de tecnologia sediada em Passos (MG) está passando por um processo de reestruturação. O objetivo é otimizar a comunicação entre os departamentos de desenvolvimento, marketing e vendas, além de agilizar a tomada de decisões. Para isso, a diretoria avalia a possibilidade de adotar uma estrutura matricial, onde os funcionários reportam a um gerente funcional e a um gerente de projeto. Essa análise sobre como a empresa está organizada e como pode melhorar sua eficiência se relaciona diretamente com qual área da administração?