Questões de Concurso

Um hospital público da rede estadual está enfrentando desafios na gestão de seus estoques de medicamentos e materiais médico-hospitalares. A falta de controle eficiente resulta em perdas por validade, compras emergenciais com custos elevados e desabastecimento de itens essenciais. O novo gestor de logística precisa implementar práticas que otimizem a administração desses recursos. Assinale a alternativa que descreve as ações mais eficazes para aprimorar a gestão de recursos materiais e patrimoniais.

(a)

Realizar compras apenas quando o estoque atingir o nível zero, evitando o acúmulo de itens e os custos de armazenagem, mesmo que isso ocasione desabastecimento temporário.

(b)

Implementar um sistema de inventário rotativo, definir níveis de estoque mínimo e máximo, utilizar o método PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) para medicamentos e materiais perecíveis, e estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores confiáveis.

(c)

Centralizar todas as compras em um único fornecedor para obter descontos volumosos, mesmo que isso limite a variedade de produtos e a capacidade de resposta a demandas específicas.

(d)

Adotar um modelo de gestão 'just-in-time' para todos os materiais, sem considerar a variabilidade da demanda e os riscos de interrupção na cadeia de suprimentos, confiando na agilidade dos transportadores.

(e)

Manter um grande estoque de segurança para todos os itens, independentemente de sua criticidade ou custo, a fim de garantir a disponibilidade contínua e evitar qualquer tipo de desabastecimento.