Um gestor público de Passo de Torres (SC) está reavaliando os processos internos de sua secretaria para otimizar a alocação de recursos e garantir o alcance das metas estabelecidas. Ele percebe que, embora os objetivos gerais da organização estejam claros, a execução das tarefas diárias em algumas equipes parece desalinhada com essas diretrizes, gerando retrabalho e insatisfação.