Uma empresa de tecnologia da informação, contratada pela União para desenvolver um novo sistema de gestão de benefícios sociais, enfrenta desafios na alocação de recursos e na adaptação às novas demandas do projeto. A equipe de desenvolvimento, inicialmente focada em metodologias tradicionais, percebe a necessidade de incorporar práticas mais ágeis e colaborativas para atender às expectativas. Nesse cenário, a liderança da empresa propõe a adoção de um modelo de aprendizado contínuo.