Uma empresa de logística em Fortaleza (CE) lida diariamente com o fluxo de mercadorias, desde o recebimento de matérias-primas até a entrega dos produtos acabados aos clientes. O diretor de operações percebe que a falta de um planejamento integrado e a comunicação ineficiente entre os setores de compras, estoque e transporte estão gerando custos elevados e atrasos. Ele decide revisar os processos, buscando otimizar a movimentação de bens e informações. Qual área da administração se dedica especificamente ao planejamento, execução e controle de todas as atividades relacionadas ao fluxo de materiais e informações em uma organização?