A estrutura organizacional de uma empresa, ao definir a forma como as tarefas são divididas, agrupadas e coordenadas, impacta diretamente a eficiência operacional e a capacidade de resposta às mudanças do mercado. A departamentalização por funções, por exemplo, agrupa atividades semelhantes sob um mesmo gestor, o que pode otimizar o uso de recursos especializados, mas também pode gerar silos de informação e dificultar a comunicação interdepartamental.