Questões de Concurso

Uma grande rede de hospitais, conhecida por sua cultura organizacional forte e bem definida, enfrenta desafios para se adaptar a novas tecnologias de gestão de leitos e protocolos de atendimento emergencial. A diretoria observa que a resistência à mudança por parte de alguns setores administrativos e a dificuldade em incorporar novas práticas são obstáculos significativos para a modernização. Essa rigidez cultural, embora tenha garantido um ambiente de trabalho estável, agora impede a agilidade necessária para responder às demandas do setor de saúde.

(a)

A cultura organizacional forte, ao promover um ambiente de trabalho coeso e com valores compartilhados, facilita a rápida adaptação a novas tecnologias e a incorporação de protocolos inovadores.

(b)

A principal desvantagem de uma cultura organizacional rígida é a dificuldade em implementar mudanças, o que pode levar à resistência dos colaboradores e à perda de competitividade no mercado.

(c)

A dimensão material da cultura organizacional, que engloba a estrutura física e o sistema produtivo, é a única responsável pela resistência às mudanças tecnológicas em hospitais.

(d)

A inovação em um ambiente com cultura organizacional estabelecida é incentivada pela resistência dos membros a novas ideias, garantindo a preservação dos valores tradicionais.

(e)

A ambivalência de valores e costumes entre os colaboradores é um fator positivo, pois estimula a diversidade e a criatividade, facilitando a superação de barreiras culturais.