Questões de Concurso

Durante a fase de planejamento estratégico, a diretoria de uma empresa de transporte de cargas discutiu a importância de alinhar as metas individuais dos colaboradores aos objetivos gerais da organização. Para isso, foi proposto a implementação de um sistema que não apenas avaliasse o desempenho passado, mas também identificasse oportunidades de desenvolvimento e promovesse o engajamento.

(a)

A avaliação de desempenho, focada exclusivamente na mensuração de resultados quantitativos, é suficiente para garantir o alinhamento estratégico e o desenvolvimento profissional.

(b)

A gestão de desempenho, que engloba o planejamento, monitoramento, avaliação e feedback contínuo, é a ferramenta mais adequada para integrar as metas individuais às organizacionais e fomentar o crescimento dos colaboradores.

(c)

A simples oferta de recompensas financeiras baseadas em metas de curto prazo é o principal motivador e garante o alinhamento de longo prazo dos colaboradores com a empresa.

(d)

A avaliação 360 graus, sem um plano de desenvolvimento individual, é a única forma de obter uma visão completa do desempenho e tomar decisões sobre promoções e remunerações.

(e)

O foco exclusivo no desenvolvimento de habilidades técnicas, sem considerar aspectos comportamentais, é a chave para o sucesso na gestão de desempenho em empresas de transporte.