Questões de Concurso

Um gestor de uma fábrica de móveis em Maringá (PR) observou que a linha de produção de cadeiras apresentava gargalos e ineficiências significativas. Ele percebeu que os operários se deslocavam excessivamente para buscar materiais e ferramentas, o que atrasava o processo. Buscando otimizar a produção, o gestor implementou uma nova metodologia de trabalho.

(a)

A adoção de um sistema de produção em massa, onde cada operário se especializa em uma única etapa repetitiva da montagem, sem necessidade de movimentação para buscar insumos.

(b)

A implementação de um sistema de gestão participativa, onde os operários definem coletivamente os tempos e movimentos de cada etapa da produção.

(c)

A introdução do estudo de tempos e movimentos para analisar e redesenhar as tarefas, com o objetivo de eliminar movimentos desnecessários e otimizar o fluxo de trabalho, aproximando os materiais dos operários.

(d)

A contratação de mais operários para realizar as mesmas tarefas em paralelo, acreditando que o aumento da mão de obra resolveria os gargalos.

(e)

A terceirização completa da linha de produção para uma empresa externa, sem acompanhamento do processo produtivo interno.

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