Questões de Concurso

A gestão da farmácia de um hospital público enfrenta o desafio de otimizar o fluxo de medicamentos, desde a aquisição até a dispensação final aos pacientes. Recentemente, a equipe identificou um aumento no tempo de espera para a liberação de medicamentos de alto custo e na ocorrência de faltas pontuais de itens essenciais, o que impacta a continuidade do tratamento e a satisfação dos usuários. O farmacêutico gerente propôs uma reestruturação dos processos internos.

(a)

A centralização de todas as atividades de aquisição e controle de estoque em uma única equipe, sem delegação para as unidades de internação, visa reduzir a burocracia e os custos operacionais.

(b)

A implementação de um sistema informatizado de gestão de estoque, com controle em tempo real, previsão de demanda baseada em dados históricos e alertas de validade, é fundamental para evitar perdas e garantir a disponibilidade dos insumos.

(c)

A aquisição de medicamentos deve ser realizada apenas por demanda direta das unidades, sem a necessidade de um estoque mínimo estratégico, para evitar o acúmulo de produtos e a obsolescência.

(d)

A dispensação deve ser feita em grandes lotes para cada unidade de internação, independentemente da prescrição médica, para agilizar o processo e reduzir o número de requisições diárias.

(e)

A gestão da farmácia deve priorizar a compra de medicamentos genéricos em detrimento dos de referência, mesmo que estes últimos sejam os prescritos, visando a redução imediata dos custos.