Um servidor recém-contratado na prefeitura de Lagoa de Pedras (RN) demonstrava desmotivação e falta de clareza sobre suas atribuições e os objetivos do setor em que foi alocado. O seu supervisor imediato dedicou tempo para explicar a importância de seu trabalho para o alcance das metas departamentais, incentivou a participação em reuniões e ofereceu feedback construtivo sobre seu desempenho, buscando engajá-lo nas atividades.