Em uma autarquia federal, o novo diretor de RH precisa reestruturar os processos de contratação e desenvolvimento de pessoal. Ele observa que a equipe está desmotivada e que há falhas na comunicação entre os departamentos, o que impacta diretamente a produtividade. O diretor entende que a raiz de muitos problemas está na forma como as relações interpessoais são gerenciadas e na falta de clareza sobre as metas.