Questões de Concurso

A alta rotatividade de pessoal em um departamento de uma grande empresa estatal tem gerado impactos negativos na produtividade e no moral da equipe. A gestão tem observado um aumento no número de conflitos interpessoais e uma queda na colaboração entre os membros do time. Para reverter esse quadro e promover um ambiente de trabalho mais positivo e engajador, a diretoria de RH decidiu investigar as causas e implementar ações de melhoria.

(a)

O clima organizacional é influenciado diretamente pela liderança, pelas relações interpessoais, pelas políticas de recompensa e pelo reconhecimento, sendo que a alta rotatividade pode ser um sintoma de problemas em uma ou mais dessas áreas.

(b)

A cultura organizacional, por ser um conjunto de valores e crenças mais estáveis, não é afetada por fatores como alta rotatividade ou conflitos interpessoais, mantendo-se inalterada.

(c)

Apenas a política de remuneração e benefícios tem o poder de influenciar o clima e a cultura organizacional, sendo os demais fatores secundários na percepção dos colaboradores.

(d)

A cultura organizacional é um aspecto puramente individual e não coletivo, portanto, a rotatividade de pessoal não reflete um problema sistêmico, mas sim escolhas pessoais de cada colaborador.

(e)

A falta de ferramentas tecnológicas adequadas é a única causa possível para a alta rotatividade e os conflitos em um ambiente de trabalho, não sendo necessário analisar outros aspectos.