Questões de Concurso

O diretor de uma instituição financeira pública percebeu que, apesar do bom desempenho operacional em algumas áreas, a organização como um todo não está atingindo seus objetivos de longo prazo. Ele acredita que a falta de um direcionamento claro e de metas bem definidas está impactando a performance geral. Para reverter esse quadro, ele propõe a elaboração de um novo plano estratégico que envolva todos os níveis da organização, desde a alta gerência até as equipes operacionais, alinhando as ações do dia a dia com a visão de futuro.

(a)

O planejamento estratégico deve ser um processo anual e isolado, focado apenas na definição de metas financeiras de curto prazo, sem envolver os colaboradores das áreas operacionais.

(b)

A estratégia organizacional deve ser definida exclusivamente pela alta gerência, sem a necessidade de comunicação ou alinhamento com os demais níveis hierárquicos, para garantir a agilidade na tomada de decisão.

(c)

Um processo de planejamento estratégico eficaz envolve a análise do ambiente interno e externo, a definição de uma visão e missão claras, o estabelecimento de objetivos estratégicos e a elaboração de planos de ação detalhados para alcançar esses objetivos.

(d)

A implementação da estratégia deve ocorrer de forma espontânea, sem a necessidade de monitoramento ou avaliação contínua, confiando que os colaboradores naturalmente seguirão o direcionamento estabelecido.

(e)

O planejamento estratégico deve focar apenas nas ameaças identificadas no mercado, ignorando as oportunidades, para que a organização se mantenha em estado de alerta constante.