Questões de Concurso

Uma cooperativa agrícola em Guarabira (PB) está passando por um processo de expansão e precisa adaptar sua estrutura e suas práticas de gestão para lidar com o aumento do número de cooperados e a diversificação de suas atividades. A diretoria percebe que a forma como as decisões são tomadas e as informações circulam internamente já não atende às novas demandas, gerando gargalos e insatisfação.

(a)

A adoção de uma estrutura organizacional mais rígida e burocrática, com forte centralização do poder decisório, é recomendada para garantir o controle e a padronização em um ambiente de expansão.

(b)

A empresa deve focar exclusivamente no ambiente externo, buscando novas tecnologias e mercados, sem se preocupar com as mudanças internas na sua estrutura e nos seus processos de comunicação.

(c)

A adaptação do ambiente organizacional deve considerar a interação entre os diferentes elementos – estrutura, pessoas, tecnologia e tarefas – buscando um equilíbrio que promova a eficiência e a satisfação dos cooperados.

(d)

A comunicação informal, por ser mais ágil, deve ser a principal forma de interação na cooperativa em expansão, substituindo os canais de comunicação formais para agilizar as decisões.

(e)

O foco exclusivo no ambiente interno, com a criação de normas internas detalhadas, sem considerar as influências do mercado e das relações com os cooperados, é a chave para o sucesso da expansão.