É uma unidade de planejamento na qual o trabalho a ser feito é avaliado, os recursos para o desenvolvimento são selecionados e o software é implementado. No fim de um sprint, a funcionalidade completa é entregue ao CEO.

É uma atividade na qual se identifica um item no product Backlog, associa-se a um desenvolvedor e aplica-se técnicas de gestão para o aumento da produtividade.

É uma unidade de planejamento na qual o trabalho a ser feito é avaliado, os recursos para o desenvolvimento são selecionados e o software é implementado. No fim de um sprint, a funcionalidade completa é entregue aos stakeholders.

É uma atividade que busca planejar as fases seguintes considerando a característica da equipe.