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Entre os diversos modelos de liderança estudados pela Administração, alguns enfatizam a capacidade do líder de influenciar positivamente a atuação dos membros da equipe e estimular o comprometimento com os objetivos organizacionais. Nesse contexto, a liderança transformacional:
Ao longo da evolução dos estudos sobre liderança, diferentes correntes buscaram explicar por que determinados líderes obtêm melhores resultados que outros. Uma dessas correntes deslocou o foco das características pessoais do líder para aquilo que ele efetivamente faz no exercício da liderança. Essa perspectiva:
As teorias clássicas da motivação buscam compreender as necessidades humanas e sua influência sobre o comportamento no ambiente de trabalho. Dentre essas teorias, destaca-se a proposta por Abraham Maslow, que organiza as necessidades humanas em níveis hierárquicos. Considerando essa abordagem, é correto afirmar que:
A motivação humana constitui um dos principais objetos de estudo do comportamento organizacional, sendo essencial para compreender o desempenho das pessoas no ambiente de trabalho. Diversas teorias foram desenvolvidas com o objetivo de explicar os fatores que impulsionam o comportamento humano. Entre elas, destacam-se as teorias contemporâneas, que consideram aspectos cognitivos e situacionais. Nesse sentido, é correto afirmar que:
A antiga abordagem mecanicista da Administração de Recursos Humanos cede espaço a uma perspectiva mais estratégica, na qual as pessoas passam a ser vistas como elementos fundamentais para a geração de valor e vantagem competitiva da organização. Nesse sentido, no contexto das transformações organizacionais contemporâneas:
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