A análise de pontos de função é uma técnica de medição das funcionalidades oferecidas por um software do ponto de vista de seus usuários com a qual se busca medir o que o software é capaz de fazer, e não a forma como ele foi construído.

O modelo de desenvolvimento em cascata descreve ciclos sequenciais, incrementais e iterativos, possuindo, entre outras, as fases de requisitos e implementação.

O ciclo de vida RAD (rapid application development), por privilegiar a rapidez do desenvolvimento, não possui etapa de modelagem.

Com objetivo de melhorar a qualidade do produto, na prototipagem, não se deve fazer o reaproveitamento de código.

No ciclo de vida em espiral, a de análise de risco é realizada na etapa da modelagem do produto.

JSP utiliza scriplets tags para encapsular a lógica que gera o conteúdo para uma página HTML.

Servlet pode ser considerado um applet que é executado no lado servidor.

JDBC é uma API padrão Java para persistência de dados e conexão com sistemas gerenciadores de banco de dados.

Na linguagem Java, switch é uma estrutura de repetição que tem a seguinte estrutura:
SWITCH (var) {
CASE x :
Código a ser repetido, se o valor de var for igual a x}

SWT é um tipo de programa escrito em linguagem Java em que podem ser incluídas páginas HTML.

A coesão propicia que modificações na estrutura interna de um objeto e a implementação de suas operações não causem distúrbios nos programas externos que invoquem essas operações.

Abstração é o processo de extração de detalhes de objetos, de modo a separar um ou mais elementos de uma totalidade de elementos, com o objetivo de facilitar a sua compreensão.

Objetos agrupam classes com características comuns e podem ser construídos a partir de outros objetos, utilizando-se o conceito de herança.

Pacotes são instâncias de objetos, obtidos por meio do processo de envio de mensagens na instanciação.

A conexão entre classes e objetos é definida como encapsulamento.

Desenvolver a equipe do projeto, gerenciar as partes interessadas e realizar a garantia da qualidade.

Verificar escopo, controlar cronograma e controlar a qualidade.

Solicitar respostas de fornecedores, desenvolver a equipe do projeto e realizar estimativa de recursos da atividade.

Contratar ou mobilizar a equipe do projeto, distribuir as informações e realizar a garantia da qualidade.

Orientar e gerenciar a execução do projeto, contratar ou mobilizar a equipe do projeto, selecionar fornecedores e administrar o contrato.

Planejar a transição diz respeito ao processo que determina a informação e a comunicação necessárias para os interessados relevantes do projeto.

Planejar custos e orçar é o processo que determina o que e quando comprar, valida os requisitos dos produtos e serviços a serem adquiridos e desenvolve estratégias de aquisição.

Desenvolver o plano de gestão do programa diz respeito ao processo que consolida planos auxiliares, como o de gestão de benefícios, comunicação, custo, contratos e interfaces.

Criar a estrutura analítica de trabalho significa identificar e mapear o relacionamento do programa com outros programas e projetos no portfólio, ou com fatores externos ao programa.

Planejar a interface diz respeito ao processo que identifica e planeja as necessidades de equipamentos, materiais e outros recursos nas quantidades adequadas para se realizar a integração.