Questões do concurso:
        BDMG - 2025 - CESPE / CEBRASPE - 2025 - BDMG - Analista de Desenvolvimento - Infraestrutura e Segurança Cibernétic
      
      
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            Questões por página:
    
                    
                Concurso:
                BDMG
              
              
              
              
                
                  Disciplina:
                  
                    
                      Gerência de Projetos                    
                  
                  
                
              
                  Considerando o PMBOK (7.ª edição), julgue o item a seguir.   
  
As partes interessadas, que incluem indivíduos, grupos e organizações, definem e priorizam os requisitos do projeto por meio da sua participação e dos ajustes no planejamento, além de determinar os critérios de aceitação e os resultados do projeto.
    As partes interessadas, que incluem indivíduos, grupos e organizações, definem e priorizam os requisitos do projeto por meio da sua participação e dos ajustes no planejamento, além de determinar os critérios de aceitação e os resultados do projeto.
                Concurso:
                BDMG
              
              
              
              
                
                  Disciplina:
                  
                    
                      Gerência de Projetos                    
                  
                  
                
              
                  Considerando o PMBOK (7.ª edição), julgue o item a seguir.   
  
Os domínios planejamento, trabalho do projeto e entrega são executados simultaneamente ao longo do projeto, independentemente de o valor ser entregue de forma frequente, periódica ou no final do projeto.
    Os domínios planejamento, trabalho do projeto e entrega são executados simultaneamente ao longo do projeto, independentemente de o valor ser entregue de forma frequente, periódica ou no final do projeto.
                Concurso:
                BDMG
              
              
              
              
                
                  Disciplina:
                  
                    
                      Gerência de Projetos                    
                  
                  
                
              
                 Considerando o PMBOK (7.ª edição), julgue o item a seguir.  
 
Caminho crítico, em projetos adaptativos, é a sequência de atividades de maior valor para o cliente, determinada de acordo com os custos, o cronograma e as entregas prioritárias do projeto.
    Caminho crítico, em projetos adaptativos, é a sequência de atividades de maior valor para o cliente, determinada de acordo com os custos, o cronograma e as entregas prioritárias do projeto.
                Concurso:
                BDMG
              
              
              
              
                
                  Disciplina:
                  
                    
                      Engenharia de Software                    
                  
                  
                
              
                  Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.   
  
Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são medidas quantificáveis utilizadas para se avaliar o sucesso de um projeto, podendo, portanto, ser utilizados como valores mensuráveis que se relacionam com as metas, os objetivos e as estratégias específicas do projeto.
    Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são medidas quantificáveis utilizadas para se avaliar o sucesso de um projeto, podendo, portanto, ser utilizados como valores mensuráveis que se relacionam com as metas, os objetivos e as estratégias específicas do projeto.
                Concurso:
                BDMG
              
              
              
              
                
                  Disciplina:
                  
                    
                      Engenharia de Software                    
                  
                  
                
              
                  Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.   
  
No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues.
    No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues.