2. Questões de Concurso

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O Conselho de Administração de uma grande empresa de tecnologia, ao analisar os resultados financeiros e operacionais do último trimestre, percebeu que as estratégias de expansão para novos mercados não estão gerando o retorno esperado. A equipe de gestão, composta por executivos com formações diversas, reuniu-se para debater os motivos do desempenho insatisfatório e traçar um plano de ação para reverter o quadro, considerando tanto os aspectos internos quanto as dinâmicas externas do setor.
Um município do interior de Minas Gerais, com recursos limitados, busca otimizar a gestão de seus serviços públicos essenciais, como saúde, educação e saneamento básico. O prefeito, recém-eleito, deseja implementar práticas que garantam maior transparência, eficiência e responsabilidade na aplicação dos recursos públicos, visando a satisfação dos cidadãos e a sustentabilidade administrativa a longo prazo. Ele convocou sua equipe de confiança para discutir as diretrizes que nortearão essa nova fase da gestão.
A Secretaria de Planejamento de um estado da região Nordeste está elaborando o plano plurianual (PPA) e precisa definir as metas e os indicadores que nortearão as ações governamentais nos próximos quatro anos. O objetivo é garantir que os recursos públicos sejam alocados de forma eficiente para promover o desenvolvimento socioeconômico e melhorar a qualidade de vida da população, com mecanismos claros de acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados.
Um órgão público federal, responsável pela fiscalização de normas ambientais, emitiu um auto de infração contra uma empresa por descarte irregular de resíduos. No entanto, ao analisar o processo, um auditor interno identificou que o agente público que lavrou o auto não possuía a competência legal específica para tal ato, embora a infração tenha sido comprovada. Essa irregularidade formal pode comprometer a validade da sanção aplicada.
A diretoria de uma sociedade anônima de capital aberto, após identificar uma queda expressiva na sua participação de mercado e na percepção de valor por parte dos investidores, decide reavaliar suas estratégias de comunicação e posicionamento. A empresa, que historicamente focou apenas na qualidade intrínseca de seus produtos, percebe a necessidade de se reconectar com seu público e de comunicar seus diferenciais de forma mais eficaz, buscando fortalecer sua marca e atrair novos consumidores.
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