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O Balanced Scorecard (BSC) foi criado por Kaplan e Norton, como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é o giro dos estoques, que faz parte da perspectiva
Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear.
Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, os indivíduos comportam-se no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:
De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são
Assinale a alternativa que não apresenta uma das características da teoria da burocracia.