Questões de Concurso

a simplificação e o aperfeiçoamento de normas, estruturas organizacionais, métodos e processos de trabalho

a coordenação e a dispersão de esforços das atividades de administração descentralizada

o envolvimento funcional do servidor público municipal

o aumento de racionalidade das decisões sobre a alocação de recursos e a realização de dispêndio da administração municipal.

a fase improvisada (durante a era do Império), burocrática (na era Vargas) e gerencial (fase mais recente que está sendo implementada).

a fase patrimonialista (durante a era do Império), facilitada (na era Vargas) e gerencial (fase mais recente que está sendo implementada).

a fase patrimonialista (durante a era do Império), burocrática (na era Vargas) e gerencial (fase mais recente que está sendo implementada).

a fase privatizada (durante a era do Império), burocrática (na era Vargas) e organizacional (fase mais recente que está sendo implementada).

Vantagem: aumenta a eficiência e a motivação.

Vantagem: falta de uniformidade nas decisões

Desvantagem: os gerentes ficam próximos do ponto em que se devem tomar as decisões.

Desvantagem: permite a formação de executivos locais ou regionais mais motivados e mais conscientes dos seus resultados.

Nível intermediário: é o nível do meio, composto pelos gerentes.

Nível institucional: é composto pelo presidente e os diretores da organização.

Nível empresarial: é composto por outras pessoas jurídicas, como fornecedores, clientes, parceiros, governo etc.

Nível operacional: é composto pelos supervisores responsáveis pela execução das tarefas e operações da empresa.

Possibilita agregar aos resultados variáveis de difícil mensuração financeira.

Possibilita identificar a opção que assegura a obtenção do resultado desejado de difícil mensuração, em termos monetários, aos menores custos.

Metodologia utilizada para comparação dos custos e resultados de políticas públicas ou projetos sociais. Considera-se as várias opções disponíveis para que sejam alcançados os objetivos predefinidos e compara com os custos para se atingi-los.

Ferramenta usada tanto por tomadores de decisões quanto por quem gerencia projetos. Entre projetos diferentes são comparados os custos totais estimados com os resultados monetários esperados, de maneira a determinar qual a alternativa mais favorável. Devem ser incluídos elementos relativos à análise financeira, econômica e de risco e sensibilidade.