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Página 7 de 216

Questões por página:

Concurso: TCE-PR

Concurso: TCE-PR
Cargo: Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
Ano: 2016

Ano:

2016

Banca:

Cebraspe (cespe)

Cargo:

Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação

Disciplina: Engenharia de Software

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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A respeito de engenharia de software, assinale a opção correta.

(a)

Conforme a norma NBR ISO/IEC 12207, as tarefas de descontinuação, migração ou desativação de um software incluem-se no processo de operação do ciclo de vida do software.

(b)

Um projeto fundamentado em padrões emprega um conjunto de soluções comprovadas de maneira conceitual para a construção da aplicação em conformidade com seu escopo.

(c)

Os métodos ágeis para o desenvolvimento de software representam uma evolução da engenharia de software tradicional, uma vez que são aplicáveis a todos os tipos de projetos, produtos, pessoas e situações.

(d)

Para que um projeto fundamentado em métodos ágeis de desenvolvimento tenha sucesso, a situação ou o problema a ser resolvido deve-se manter inalterado enquanto durar o projeto.

(e)

De acordo com a norma NBR ISO/IEC 12207, o ciclo de vida de um software é constituído de cinco processos fundamentais: aquisição, fornecimento, desenvolvimento, operação e manutenção.

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Concurso: TCE-PR

Concurso: TCE-PR
Cargo: Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
Ano: 2016

Ano:

2016

Banca:

Cebraspe (cespe)

Cargo:

Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação

Disciplina: Gerência de Projetos

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

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Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

(a)

Uma vez definidas, as entregas do projeto não podem ser modificadas. Caso seja identificada uma necessidade de alteração, o projeto será transformado em um programa com dois projetos: o original e o alterado.

(b)

A especificação das entregas define o escopo de um projeto e determina o prazo para sua conclusão, sendo desnecessário documentar o que não faz parte do escopo.

(c)

A EAP (estrutura analítica do projeto) determina como deve ser composta a equipe responsável por conduzir o projeto dentro da organização, detalhando os cargos gerenciais e operacionais.

(d)

Os riscos de alto nível do projeto devem ser registrados no termo de abertura, por meio do qual o patrocinador autoriza formalmente a existência do projeto e concede ao gerente a autoridade para utilizar os recursos da organização nas atividades desenvolvidas.

(e)

Na fase de planejamento de um projeto, os recursos financeiros iniciais são definidos e comprometidos pela organização.

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Concurso: TCE-PR

Concurso: TCE-PR
Cargo: Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
Ano: 2016

Ano:

2016

Banca:

Cebraspe (cespe)

Cargo:

Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação

Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Assinale a opção correta, relativa a BPM.

(a)

Em um ciclo básico PDCA (plan, do, check, act), a criação de novos papéis e a modificação dos papéis existentes são pertinentes à fase planejar (plan).

(b)

No BPM, o analista de processos é responsável por modelar o estado futuro dos processos (TO-BE).

(c)

Os projetos de implementação de BPM em uma instituição devem ser liderados pela área de tecnologia da informação (TI), devido à especificidade dos conhecimentos técnicos requeridos.

(d)

Nas transições de estado, que constituem um dos artefatos criados e utilizados pelo BPM, as fases de desenvolvimento são detalhadas à medida que avançam e se transformam durante o processo.

(e)

Para se obter êxito com a adoção da linguagem BPM, todos os níveis da instituição devem assumir que BPM é o objetivo a ser atingido, bem como gerenciar as etapas que compõem a incorporação de suas práticas.

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Concurso: TCE-PR

Concurso: TCE-PR
Cargo: Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
Ano: 2016

Ano:

2016

Banca:

Cebraspe (cespe)

Cargo:

Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação

Disciplina: Engenharia de Software

Dificuldade: Médio

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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Acerca de UML e RUP, assinale a opção correta.

(a)

O RUP divide o desenvolvimento de um projeto em cinco fases distintas: iniciação, elaboração, construção, transição e aceitação.

(b)

No RUP, a disciplina de análise e projeto (design) define como o código será organizado nos termos dos subsistemas de implementação em camadas.

(c)

Uma das finalidades da UML é fornecer um padrão de desenvolvimento de sistemas.

(d)

De acordo com a UML 2.4.1, o diagrama de sequência faz parte da categoria comportamental e sucede hierarquicamente o diagrama de interação.

(e)

Um caso de uso de alto nível descreve detalhadamente um processo, ao passo que um caso de uso expandido representa, de forma sucinta, as operações de um processo.

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Concurso: TCE-PR

Concurso: TCE-PR
Cargo: Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
Ano: 2016

Ano:

2016

Banca:

Cebraspe (cespe)

Cargo:

Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação

Disciplina: Gerência de Projetos

Dificuldade: Muito fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

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Erro de digitação ou português

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Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Com relação a gerenciamento de projetos e PMBOK, assinale a opção correta.

(a)

O plano de gerenciamento do cronograma constitui a saída do processo de estabelecimento de políticas, de procedimentos e de documentação para as fases de planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.

(b)

Os produtos e serviços comprados ou adquiridos de entidades externas à equipe do projeto incluem-se no gerenciamento de riscos do projeto.

(c)

Os projetos desenvolvidos em uma organização devem ser previstos sem tolerância a riscos.

(d)

As atividades de comunicação em um projeto devem ser estritamente escritas e formais.

(e)

Em um projeto, as partes interessadas podem ser classificadas como ininterruptas ou temporárias, de acordo com seu tempo de participação no projeto.

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