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Os cinco grupos de processos básicos do PMBOK são: iniciando, planejando, executando, controlando e monitorando, e encerrando. Os processos se superpõem e interagem ao longo de um projeto ou fase, sendo descritos em termos de entradas, ferramentas e técnicas, e saídas.
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O PMBOK reconhece grupos de processos básicos e áreas de conhecimento típicos de projetos, sendo seus conceitos básicos aplicáveis a projetos, programas e operações.
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A gerência de segurança tem por objetivo assegurar a legítima utilização dos recursos da rede, garantindo privacidade, confidencialidade e integridade à informação, enquanto exerce função de auditoria.
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A gerência de configuração tem por finalidade garantir a melhor utilização dos recursos da rede, visando atender eficientemente a demandas.
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A gerência de desempenho é uma das áreas funcionais da gerência de redes e diz respeito a atividades de inventário, localização, manutenção, instalação de componentes da rede. Seu principal processo consiste em colher, regularmente, informações acerca dos ativos da rede, a fim de povoar a base de informações e manter o padrão, bem como realizar mapeamento desses ativos.