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De acordo com Fayol, a função administrativa pode ser dividida em cinco componentes: planejamento, organização, comando, coordenação e 
Atualmente, o Brasil possui mais de 18,7 milhões de empresas ativas, segundo dados oriundos do Mapa das Empresas vinculado ao Ministério da Economia. Este número é importante não apenas para demonstrar o quanto as organizações contribuem com a geração de emprego e renda para a economia brasileira, mas, sobretudo, para valorizar o papel do administrador e das diversas teorias que integram a administração como ciência. Foi a partir da aplicação destas teorias que as organizações transformaram-se em engrenagens indispensáveis para a sustentabilidade da economia mundial. Diante do exposto, relacione adequadamente as teorias administrativas e suas respectivas ênfases.

1. Pessoas. 2. Tarefas. 3. Ambiente. 4. Estrutura.
( ) Administração científica. ( ) Relações humanas. ( ) Administração clássica. ( ) Teoria da contingência. ( ) Teoria comportamental.

A sequência está correta em
Com relação ao princípio da especialização (um dos princípios da administração), assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa
( ) O princípio da especialização dá origem à organização de staff
( ) Cada pessoa deve preencher apenas uma só função na organização.
( ) Deve haver uma linha de autoridade claramente definida na organização

As afirmativas são, respectivamente, 
Com relação aos princípios da administração, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.  

( ) Autoridade significa o dever de prestar contas.
( ) Divisão do trabalho significa a especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
( ) Centralização significa concentração de autoridade no topo da hierarquia organizacional.

As afirmativas são, respectivamente,  
Com relação à esfera de aplicação da organização linear, analise as afirmativas a seguir:
I. Elas são aplicáveis especialmente em grandes organizações.
II. Elas são aplicáveis especialmente quando as tarefas organizacionais são padronizadas e rotineiras.
III. Elas são mais importantes quando a rapidez na execução é mais importante do que a qualidade.

Assinale