134 Assuntos da Disciplina
Abordagem Clássica da Administração
Abordagem Comportamental da Administração
Abordagem Contingencial da Administração
Abordagem Estruturalista da Administração
Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas
Abordagem Neoclássica da Administração
Abordagem Sistêmica da Administração
Adaptação do BSC às instituições públicas
Administração Científica
Administração da Produção
Administração Estratégica
Administração Financeira
Administração Geral
Administração gerencial
Administração Sistêmica
Análise SWOT
As novas tecnologias e seus impactos na administração organizacional
Avaliação de Documentos
Balanced Scorecard
Benchmarking
Brainstorming
Cálculos
Ciclo PDCA
Clima e Cultura Organizacional
Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
Comunicação e Controle
Contrato administrativo
Controle administrativo
Cronograma financeiro
Decisões programadas
Decorrências da Teoria Neoclássica: Administração por Objetivos (APO)
Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle
Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização
Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento
Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização
Delegação
Delegação, Centralização e Descentralização
Departamentalização
Descentralização
Desempenho Organizacional
Desenvolvimento Sustentável
Diagrama de causas e efeitos
Diagrama de Ishikawa
Diagrama de Pareto
Downsizing (Enxugamento)
Eficiência, eficácia e efetividade
Empowerment, Brainstorming e Gestão Participativa
Empreendedorismo
Estatística
Estrategia Empresarial
Estratégia organizacional
Estratégias competitivas de Porter
Estrutura Organizacional
Estruturas de Mintzberg
Ética
Ferramentas da qualidade
Fluxograma
Funções Administrativas
Gerenciamento por Diretrizes
Gestão Ambiental
Gestão Contemporânea
Gestão da informação e do conhecimento
Gestão da Produção
Gestão da Qualidade
Gestão de Operações
Gestão de processos
Gestão de Projetos
Gestao de Recursos
Gestão Estratégica
Gestão Estratégica, Planejamento Estratégico e BSC (Balanced Scorecard)
Globalização e Competitividade
Governança
Hierarquia
História da Administração
Indicadores de produtividade
Inovação incremental
Instituicao, Organização e Empresa
Introdução e Antecedentes Históricos da Administração
ISO 9000
Liderança e Motivação
Logística e Transportes
Marketing
Matriz BCG
Matriz GUT
Melhoria contínua (Kaizen)
Melhoria Contínua e Qualidade Total
Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP)
Missão e Visão
Modelo Burocrático de Organização
Negociação
Normas e procedimentos
Novas Abordagens da Administração
Orçamento Geral
Orçamento participativo
Orçamento Público
Organização Administrativa
Organização no trabalho
Organizações
Organizações Formais Modernas
Organizações, Sistemas e Métodos
Organograma
Paradigmas
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
Planejamento
Planejamento baseado em cenários
Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Planejamento Operacional
Planejamento Organizacional
Planejamento Tático
Processo Administrativo
Processo Decisório
Produtividade
QDT (Quadro de Distribuição do Trabalho)
Reengenharia
Responsabilidade Social
Riscos
Segmentação de Mercado
Serviços
Sistemas Organizacionais
Técnica GUT
Tecnologia da Informação (TI)
Teoria Clássica da Administração
Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)
Teoria da Contingência
Teoria de Sistemas
Teoria do Caos
Teoria dos Jogos
Teoria Estruturalista da Administração
Teoria Matemática da Administração
Teoria Neoclássica da Administração
Tipos de Manutenção
Vendas
Visão Sistêmica