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Gareth Morgan, em sua obra Imagens da Organização, preocupa-se em caracterizar as principais metáforas que podem ser utilizadas para entender os processos organizacionais, enfatizando que é necessário lançar mão de várias delas, e não de uma única para melhorar nossa habilidade compreensiva de “ler e interpretar” os diferentes aspectos que coexistem e se complementam dentro da realidade organizacional, por mais paradoxal que essa possa parecer.
Nesse sentido, se tomarmos a abordagem clássica da Administração, nas proposições da Administração Científica, de Frederick Taylor, por exemplo, poderíamos supor que tais abordagens estariam relacionadas à metáfora de organizações percebidas e interpretadas como:
Sobre Racionalização do Trabalho, assinale a alternativa correta:
As funções administrativas englobam os elementos da administração. Segundo Fayol, a função responsável por ligar, unir e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos da organização é:
No início do século XX, no âmbito da conhecida Escola de Administração Científica, Frederick Winslow Taylor dedicou-se aos estudos sobre os tempos e movimentos, o homem certo para a tarefa certa, a remuneração por peça produzida, a fadiga humana, entre outros. Apesar de serem esforços distintos, Taylor buscava explicações claras e precisas para um conceito fundamental na Administração, o qual está apontado corretamente na seguinte alternativa:
Na Teoria Clássica da Administração, idealizada por Henri Fayol, foram abordadas as funções básicas da Administração, que passaram por algumas modificações ao longo do tempo. Atualmente, em uma empresa de economia mista municipal, um administrador pode exercer a função administrativa de