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Uma abordagem recente da Administração é a “Teoria da Contingência que defende a visão de que não existe uma única estrutura organizacional que pode ser aplicada a todas as organizações da mesma forma, pois as empresas, os ambientes e os fatores contingenciais são diferentes.”
É CORRETO afirmar que um dos aspectos da teoria contingencial é o seguinte:
Teoria que defende a não existência de uma melhor maneira de administrar e também a não existência de uma solução universal que possa ser utilizada por organizações de diversos tamanhos e áreas de atuação. Então, não devemos buscar uma solução única para os problemas organizacionais, já que, segundo essa teoria, cada situação pede uma resposta diferente.
Assim, o texto refere-se à
Em determinadas situações, a influência do líder sobre sua equipe é reduzida ou anulada por fatores externos, mesmo que o líder demonstre comportamentos adequados de liderança. Esses fatores podem estar relacionados ao grupo, à natureza do trabalho ou às políticas organizacionais, e são conhecidos como neutralizadores de liderança.
Com base nessa teoria, é correto afirmar que:
A Teoria da Contingência surgiu como resposta à busca por modelos universais de gestão. Segundo essa abordagem, não existe uma maneira única de administrar que seja válida para todas as organizações. A estrutura, o estilo de liderança e os métodos de trabalho devem ser escolhidos conforme as características do ambiente, da tecnologia e das pessoas envolvidas.
Com base nesse entendimento, a Teoria da Contingência
A escolha de uma estrutura organizacional envolve um conjunto de análises sobre as especificidades da organização, abrangendo não apenas a sua dinâmica interna, mas também o seu contexto de atuação. Todavia, sabe-se de antemão que as estruturas organizacionais caracterizadas por um baixo grau de hierarquia, pelo foco em projetos, e por uma capacidade maior de adaptação às mudanças costumam ser