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O Ministério Público do Estado do Paraná (MPPR) deseja implantar uma reestruturação para melhorar sua eficiência organizacional. A direção deseja implementar mudanças baseadas em diferentes teorias da administração para atender às necessidades específicas de seus vários departamentos. Nesse contexto, considere as seguintes abordagens teóricas:

1. Teoria da Burocracia. 2. Teoria da Administração Científica. 3. Teoria das Relações Humanas. 4. Teoria da Contingência.


Dado o cenário do MPPR, que busca melhorar a eficiência através da reestruturação de seus departamentos, qual das seguintes estratégias seria mais apropriada para cada abordagem teórica mencionada?

No que diz respeito às teorias da administração, julgue o item a seguir.


As organizações formais ou burocráticas apresentam três características principais: formalidade, impessoalidade e profissionalismo.

Com base nas características de cada uma das Teorias da Administração, numere os parênteses abaixo de acordo com a seguinte indicação:

1. Burocrática;
2. Científica;
3. Clássica;
4. Contingencial;
5. Estruturalista.

( ) Ênfase no ambiente e na tecnologia, defende que esses dois fatores são fundamentais para o equilíbrio e ponderação dentro das organizações.
( ) Ênfase na estrutura que as organizações deveriam ter para ser eficientes.
( ) Ênfase na estrutura de organizações fundadas em normas e procedimentos escritos.
( ) Ênfase tanto na estrutura como no ambiente com foco nos aspectos humanos e sociais das organizações.
( ) Ênfase nas tarefas, na organização do trabalho e na motivação dos trabalhadores.

A sequência correta, de cima para baixo, é:
Uma administração ______ é determinada pelo respeito ao princípio da hierarquia, pelo conhecimento técnico, pela competência profissional e pelo estabelecimento e fiel cumprimento de um conjunto de normas. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
A teoria administrativa que tem ênfase nas pessoas e como um de seus principais enfoques a organização informal é conhecida como teoria: