Questões de Concurso

A gestão de estoques é crucial para equilibrar o custo de armazenamento e a disponibilidade de materiais necessários à produção.

Nesse contexto, é objetivo principal da análise ABC na gestão de estoques:

O planejamento de processos visa garantir eficiência operacional e alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.

Qual ferramenta é amplamente utilizada para mapear e otimizar processos organizacionais?

A gestão da capacidade produtiva envolve a identificação de gargalos para equilibrar a demanda e os recursos disponíveis.

Em um sistema produtivo que apresenta atrasos recorrentes na entrega final e acúmulo de estoque em determinadas etapas, qual método seria mais apropriado para diagnosticar e mitigar o impacto do gargalo na capacidade global do processo?

A gestão moderna da produção industrial, incluindo a de uma indústria metal-mecânica, é influenciada por três pilares de desenvolvimento que redefinem suas estratégias e operações:

Adoção de novas tecnologias: integração de ferramentas como Inteligência Artificial (IA), análise de Big Data e robótica para otimizar processos e a tomada de decisão. Novos arranjos de suprimento: formação de redes de operações globais e parcerias estratégicas com fornecedores para aumentar a resiliência e a eficiência da cadeia de suprimentos. Ênfase em questões socioambientais: adoção de práticas como o “resultado triplo” (desempenho financeiro, social e ambiental) e o design de produtos ecologicamente sensíveis para atender às novas exigências do mercado e da sociedade.

Considerando esses três pilares, em um contexto de supervisão de uma linha de produção em uma grande indústria metal-mecânica, analise as seguintes assertivas sobre a gestão de produção:

I. Para otimizar o planejamento da produção e prever a demanda de forma mais precisa, a empresa deve investir na análise de Big Data e no uso de sistemas de IA.
II. A gestão de suprimentos deve evoluir para além da simples compra de matéria-prima, priorizando a formação de redes de operações globais e parcerias estratégicas para garantir a estabilidade do fornecimento.
III. No desenvolvimento de uma nova linha de produtos, a empresa deve considerar o conceito de “resultado triplo” e o design ecologicamente sensível, alinhando a produção às tendências de consumo consciente.
IV. A análise de dados para a administração da produção deve se concentrar exclusivamente em indicadores técnicos de produtividade e eficiência das máquinas, pois dados sobre tendências sociais ou comportamento do consumidor não impactam diretamente o chão de fábrica.

Quais estão corretas?

O arranjo físico ou layout compreende a forma como os recursos de transformação são posicionados entre si e como as tarefas são alocadas em uma determinada operação. Existem quatro tipos básicos de arranjo físico, são eles: