Questões de Concurso

orientada para o cliente externo, voltada para o futuro somente.

orientada para a administração interna dos órgãos, voltada para o presente; considera, nos processos de mudança, sua experiência passada; não realiza alianças estratégicas com outras organizações com a finalidade de obter o efeito sinérgico quando dois ou mais "diferenciais competitivos" são utilizados conjuntamente; está em mutação permanente para permitir o desenvolvimento de novas potencialidades; assume responsabilidades sociais; e adota padrões não mecanicistas de administração e gerência.

orientada para o cliente, voltada para o futuro; considera, nos processos de mudança, sua experiência passada; capitaliza, em seu benefício, as mudanças ocorridas no ambiente externo; realiza alianças estratégicas com outras organizações com a finalidade de obter o efeito sinérgico quando dois ou mais "diferenciais competitivos" são utilizados conjuntamente; está em mutação permanente para permitir o desenvolvimento de novas potencialidades; assume responsabilidades sociais; e adota padrões não mecanicistas de administração e gerência.

voltada para o futuro; desconsidera, nos processos de mudança, sua experiência passada; capitaliza, em seu benefício, as mudanças ocorridas no ambiente externo.

orientada para o cliente, voltada para o futuro; não considera, nos processos de mudança, sua experiência passada; capitaliza, em seu benefício, as mudanças ocorridas no ambiente externo; não realiza alianças estratégicas com outras organizações para não expor seus "diferenciais competitivos"; e adota padrões não mecanicistas de administração e gerência.

É a rede de relações sociais e interpessoais que é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que deve se desenvolver na organização, quando as pessoas se reúnem.

É a rede de relações sociais e pessoais que é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente, quando as pessoas se reúnem.

É aquela deliberadamente planejada e informalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.

É aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.

É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente, quando as pessoas se reúnem.

forma de envolvimento exclusivamente da alta direção, em especial do processo de sensibilização.

demonstração de vontade política para a implementação.

a existência de mecanismos que monitoram tanto o plano quanto os elementos contextuais que lhe deram origem.

capacidade de percepção das condições que sustentam e condicionam a viabilidade das ações planejadas.

nível de consciência das potencialidades e debilidades que o grupo que planeja possui.

deve identificar os culpados por possíveis falhas.

deve fixar metas quantitativas e mensuráveis.

deve permitir a realimentação necessária à correção de rumos.

deve ter a imagem de um processo de auditoria, realizado de tempos em tempos.

deve controlar para que a execução seja rigorosamente de acordo com o planejado.

informações recebidas sobre a organização procedem de inúmeras fontes, não somente daquelas controladas pela administração.

ações de comunicação convergem para um conjunto de significados imprevisíveis e incomensuráveis no longo prazo.

mensagens emitidas pela instituição atingem públicos diversos, segmentados a partir de preferências semelhantes.

investimentos com mídia tornam-se cada vez mais vultosos, impossibilitando a divulgação da instituição para um público de massa.

interesses do grande público são impossíveis de serem detectados a tempo de se adequarem as mensagens às características da população.